程谟伟律师：目前中央推行产业升级、去产能等经济政策，要求处置“僵尸企业”让渡闲置资源，以此吸引新的投资，寻找经济增长点，必将导致有很大一批企业退出市场，正是在此大环境背景下，国曜所组建了专门负责破产重组业务的团队。团队由三名资深高级合伙人牵头，主办律师由二十几名不同资历的合伙人、律师组成，外加十几名实习律师、法律秘书等。破产重组业务市场的扩大也必然引来激烈的竞争，这对管理人团队建设提出了更高的要求，只有高效的团队，才能够做到同时协作办理多起案件，缩短案件的办理周期，在单位时间内办理更多的案件，服务更多的客户，从而在竞争中立于不败之地。

第三是人才管理。人才管理是客户管理、项目管理实现优化的基础。我们致力于加快现有成员的内部培养，尤其是项目负责人在管理方面的培养，让他们作为团队的种子，配备一定人员后就可以主要负责案件项目。

除此之外，我们还会建立更完善的分项目负责人制度，充分授权，建立项目奖金，进行业绩考核和激励。

3. 在制定重整计划过程中，应结合国家和地方政府已经出台的涉及缓交社会保险和部分税款、职工工资支付、贷款适当展期、税收减免、房租减免等系列企业减负措施，最大限度降低破产成本，提升债务人企业的重整价值。